Una secretaria tenía un pesado día de trabajo como cualquier otro, entre dictados, encargos absurdos y uno que otro grito, su jefe ya la tenía harta.
Aunque le gusta su jefe y mantiene un coqueteo discreto con él, la mujer decidió darle una lección.
Un hombre pidió a su secretaría un café con leche, ella muy obediente lo preparó, pero para darle mejor consistencia y sabor le agregó un poco de leche recién “ordeñada” de su propio pecho.
Cuando el hombre le pidió un café con leche, ella muy obediente fue a la cocina, preparó el café, buscó un poco de leche de cartón y luego, para darle mejor consistencia y sabor, agregó un poco de leche recién “ordeñada” de su propio pecho.
Cuando Angela Negro regresó a la oficina después de vacaciones, nadie le dirigía la palabra. Literalmente, nadie.
Ni siquiera su asistente, a quien había contratado unas semanas antes de irse. Como jefe, si tus empleados son flojos y no rinden en el trabajo, es tiempo de evaluar si podrías estar haciendo un mejor trabajo como gerente. Después de todo, un equipo es tan eficiente, productivo y feliz como lo es su líder.
"Volví a casa llorando. Mi jefe no me hablaba. Nadie quería conversar conmigo. Fue como si yo no estuviera ahí", dijo Negro, quien se desempeñaba en una compañía de investigación en Paris.
Finamente, alguien se compadeció de su situación y le explicó que su jefe les había pedido a todos en la oficina que la ignoraran.
"Si nos ven hablándote, nos despiden", le dijo una compañera de trabajo.
La "ley del silencio" se mantuvo por seis meses hasta que renunció.
¿Qué pudo haber hecho Angela para manejar su relación de trabajo con un jefe agresivo y controlador?
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